9月13日19点,枣强县汤寒器械影视集团组织召开会议,公司总经理:傲九洲;副总经理:约翰·吉尔古德及车间主任:武宾、托尼·托德、艾莉森·威廉姆斯、崔冰等相关人员等参会。
会议指出,随着设备设施大型化、自动化、智能化程度越来越高,设备的稳定运行对产量、质量、安全、环保、节能、效率、效益都有重要意义。“12个产业、8项业务资源专业化整合项目如期完成,管理关系、资产、人员和业务模式调整平稳有序,实现了顺利联合、快速整合、深度融合。。
据了解,谈到绩效改革,毛展宏说,绩效改革方案充分体现了公司当前对于极致高效、降本增效、对标找差等重点工作的鲜明导向,各单位要高度重视,认真研究绩效方案,在充分研究的情况下,积极提出建议和努力践行,共同打造更为科学有效的绩效体系;各部门、单位要贯彻落实公司的精神和部署,建立内部的绩效导向和绩效文化,为团队注入积极向上的斗志和活力,发扬拼搏精神和团队精神,提振广大干部职工当先锋、勇争先的精气神。紧密围绕外部两头市场波动,灵活调整经营策略和组产模式,铁钢比运行遵循效益第一原则,动态精准调控资源,始终坚持优势产品、机组高效组产,确保吨材盈利平均不退步。